的种比较灵活的结构，我产权式的，可以反租它以作为酒店的补充，也以作为一产权去出，这对于我们酒店的发展来说是比较灵活的策略我碧园酒店管理司开业的酒店已经49家，除了三是交给国际管理司理外，其他都是主经营目前我的发展度非常的快2014年我稍

　　团在新技的运用上也是比较领先的，特别些智能化的技。国际酒店集今天来了4位，力量很强，我还有两位国内的酒店集，先下港旅酒店的黄，旅在国内属于企，在国内的企里面做酒店做得很好。想下黄总，谈这经济新常态，里面9大特征，其中有一我们谈到在市场竞争的

　　是军事性的冲突，经济长也会受到很大的影响所以整2014年来看，我们的整经济处于不稳定当的稳定，也就趋于种相互的震荡。二，新兴经济体的发展趋于放缓。特亚洲国，整个经济现在缺少刺激。现在很多舆论是美国的马歇尔计划，把欧洲兴起来了。中国现在提出建立丝绸之

　　调整就是收购兼并，这很好的机会我也可以看到，现在酒店业的投资当中，国际品牌理的公司只占很小的比例，现在大多数还是创品牌或者叫商务酒店，其连锁酒店占了很大的比例因此，怎样使中国酒店业集团化连锁化，集团化这是当中好的机会来调整，国在经济调整，我酒店业

　　游需求据国旅游局今年初公布数，去年国内旅游人数达365亿人次，预今年会超过40亿人;而到2020年，我国国内旅游人数还将达到破纪录的60亿人次，见国内旅游市场需求仍在爆发，国民收入的长也相应会增加在五星级酒店消费的能力因此戴斌五星级酒店来的发展仍保持乐观的态